2020省考申论备考技巧提出对策题如何拿分

提出对策是申论常考题型,主要考查考生解决问题的能力。近年来,提出对策在考试中单独命题比例较低,因此,很多考生容易忽视,备考时不太上心。这里需要特别强调的是,不考并不说明不重要。相反,提出对策一般是通过综合分析或贯彻执行题型考查,从这个角度来说,提出对策仍然是重点。那么如何快速找到对策,拿到分呢?

提出对策说简单点,就是找对策,对策一般由两大块构成,一是直接对策(材料中直接有的),二是间接对策(材料中没有明确指出,但是通过反推可以得到)。但是对于直接对策与间接对策,大家也都非常清楚,可是就是在做提出对策题或者在综合分析、贯彻执行需要用到对策的时候不能把对策找的很合适。接下来跟大家来分享一下关于提出对策题的方法与技巧。

7.《若干意见》提出,多措并举解决上下楼难题。一方面,在实施旧住房改造、“美丽家园”等建设项目时,将加装电梯一并纳入改造项目意愿征询范围,引导业主达成共识,推动成规模电梯加装;另一方面,鼓励通过完善无障碍设施、提供简易登楼设备服务、引导居民房屋置换等多方式、多途径解决老年人上下楼困难。

(十)怎么看待三、四线城市的机会?

四、怎么把握投资机会创造价值?

4.《若干意见》加大了政府政策的扶持力度。包括:适当降低加装电梯启动门槛。加装电梯幢的业主意愿征询通过比例由90%放宽到三分之二,业主之间通过协商等方式解决加装电梯中的利益平衡等事宜。要求居委会等基层组织积极搭建社区协商平台,组织业主民主协商,引导各利益相关方理性表达意见诉求,寻求各方意愿的最大公约数,促成共识达成。在政府补贴资金比例40%不变的情况下,将资金补贴的最高限额由24万元提高到28万元。业主可以按顺序申请提取使用本人及其配偶、本人直系血亲的住房公积金,用于加装电梯中业主个人所需支付的建设资金。

三、发现哪些投资机会?

26、创业最危险的事情就是被钱驱动着走。要么你很快就挣到了很多钱,但你不知道干什么;要么你一直没挣到钱很着急,你也不知道要干什么。

27、与其分析成功,不如花10倍的时间分析错误。

22、我不太相信一个非创业者的公司能走得很远,当公司的创始人失去创业者心态而变成打工者时,这个企业离被颠覆已经不远了。

(八)为什么重仓中国?

(十三)怎么理解创新?

9、我的第三个投资哲学:「桃李不言,下自成蹊。」你不用天天在外面讲你做了多少个项目,产生了多高的回报。只有当你低调的时候才能专心致志地把自己的东西做好,好项目才会逐渐找到你。如果你在初期就非常高调,就很容易lose your mind,拿上帝的话说就是「欲先使其灭亡,必先使其疯狂。」

29、我这个人就喜欢打仗,而且一定要打到最后一滴血。

(四)高瓴资本在当今时代的价值定位是什么?

(二)怎么拿到第一笔2000万美元的投资?

中国三、四线的空间非常大,但是需要你有这样的格局观,是不是能用这个心态去想问题,是不是真正的价值创造者,是不是能够打造一个伟大的组织,把所有人、资源都调动起来,这就是为什么我们能对中国充满信心,而且,现实中存在很多这样的人。

17、做基础研究,投资少而精,而不是追逐概念。这会使你的生活和生意变得简单。

经上海市政府同意,市住建委、市房管局等10部门于近日联合印发《关于进一步做好本市既有多层住宅加装电梯的若干意见》,并将于2019年12月25日起实施。

4、价值投资是广义上的价值投资,既包括一级市场的风险投资,也包括二级市场。当然不做价值投资成功的也有很多,价值投资并不是唯一的赚钱方式。我谈的价值投资是我的信念,是我工作与生活的方式,它能使我心灵安静、让我能非常舒服地做投资。

2、帮助全球优秀企业嫁接到中国,与相应的国内公司成立合资公司。

34、整个消费互联网以BAT为代表可以说达到顶峰了,而真正的新经济大幕才刚刚拉开。当我们通过新的组织方式、互联网精神去重整各个产业链,我觉得这就是新经济,而如今新经济才刚刚拉开序幕。

32、我们一生都会面临很多的挑战、失望、甚至有时会觉得自己非常愚蠢,这些情况几乎总是发生,所以你必须要有能够自嘲的能力,如果你太在乎自己,这只会使自己深陷失败当中,偶尔对自己开个玩笑,让自己放松下来,或许能助你走出低谷。

33、我很高兴自己的时间不用受其他人的商业计划左右,我能按照自己的商业计划从一个行业看到一个行业,按我的节奏去做事。最后,当我做好这些后,发现有好项目找上门了。

(十八)为什么坚持长期结构性价值投资?

(十四)怎么理解科技2.0?

再进一步展开来讲,新的供给包括:新的供给产品形态、新的供给生产方式、新的供给组织形态、新的生产技术。新的需求包括:新的需求反馈和收集方式、新的需求形态、新的需求满足方式。新的交易包括:新的沟通渠道、新的交易方式、新的交易价格。

(十六)格局观的本质是什么?

7、我的第一个投资哲学:「以正治国,以奇用兵。」在中国大家都在抢项目,这当中有不少投资人早已失去了独立思考的能力。如何重构自己独立思考的能力,首先就是自己要先守正,当你做人、做事都正的时候,你才能抵抗诱惑,你才能有出奇的机会。

36、如果给你一块硬币,要赌的话永远要选人类的智慧和企业家精神。

18、风险投资很多是需要退出的,但人才永远是不需要退出的投资。

第二,真正地能够实践价值投资。

2.《若干意见》结合加装电梯的实际,落实市政府有关推进“一网通办”改革要求,按照“便民、利民、高效、服务”的宗旨和“减环节、减时间、减材料、减跑动”的要求,对办理加装电梯的业务流程进行了优化再造,房管部门取消了项目立项环节,规划、建设、市场监管等部门简化审批材料,整合优化办事流程,提升协调服务能力,方便市民办事,对加装电梯行政审批事项、环节、申报材料、办理时限等进行了重新梳理和优化,并要求市相关部门公布办事指南、统一申报材料、规范审批流程。

8、我的第二个投资哲学:「弱水三千,只取一瓢。」目前在中国不是机会太少而是太多。在中国做投资,知道自己碗里能装多少东西非常重要。你每天的功夫就是要把你的这一瓢做得更大更结实更深,而不是整天想着把所有东西都往里面塞。

30、我喜欢找基于长期信任的、熟悉的人一起工作。我身边的核心同事,要么是当年人民大学的同学,要么就是以前的同事。我的事业最早就是这么一小撮朋友一起做起来的。

真正有格局观的企业家,对企业、员工、竞争对手,包括各个方面有很强的同理心,能够理解别人,这样的企业家是我们找寻的对象。这些企业家很有意思,高瓴资本为什么坚持投资少而精,制造业我们投了美的、格力,我们花了大量的时间投了这样的企业,花大量的时间跟它一起投资成长。

10、创业者最大的风险是不变,他不去冒风险实际上就是股东在冒最大的风险。所以,我们做的所有事就是让创业者去冒他应该冒的风险,这也是为什么我们让创始人去设计对公司的控制权。因为不管创业者做什么决定,我们都会支持他,这是我们的理念。

汤之《盘铭》曰:”苟日新,日日新,又日新。”《康诰》曰:”作新民。”《诗》曰:”周虽旧邦,其命维新。”是故君子无所不用其极。

6、对我们来讲最好的投资是不需要退出的投资。如果你能找到一个好公司,是值得陪伴它十年、二十年、三十年,这种复合收益是非常可观的。赶紧卖完赶紧再找下一个,「骑驴找驴」的投资方式不是我们的投资方式。所以对我们来讲,我们更在乎这个企业有没有长期持续的增长力。

张磊:与高瓴资本契合的企业家精神

24、公司最终还是要回到自己的基本面,自己能够创造什么样的价值?先不要问资本市场给你什么价值,要反问自己能创造出什么价值。

1。问题反推对策:对于我们所提的对策,其实本质上就是针对问题提对策。所以在寻找对策时若没有找到直接对策,就可以从材料中寻找与所提对策相关的问题词,然后根据问题反推对策。更直白的道理就是类似于人缺钙就补钙,缺铁就补铁这么简单的道理。那么还原到申论考试就是类似于若当前的问题为思想教育较为落后,那么就需要加强思想教育。

6.《若干意见》还在加强加装电梯质量安全监管、落实参与各方责任、提升项目设计水平、发挥专业社会服务组织作用等方面提出了要求。

此所谓,日日新的新经济。

21、我所看到的伟大企业家之间既是竞争对手,又是合作伙伴,有非常开放的精神,面对竞争对手和消费者也有极强的同理心,还有极大的格局观。大格局观的企业家愿景不同于简单地赚取短期利润,一个卖商品的企业家不能光想卖商品,应该想我的生意是创造幸福。

19、创业者最好能真实地表现出来,我是烧钱的模式就说是烧钱的,真实地表达自己,总有适合你的投资人。你相信什么事儿,我相信什么事儿,如果大家能够碰得上就在一起合作,碰不上就不合作

长期经济发展的原动力,来自于创造价值的长期结构性的企业家精神,高瓴定位做其坚定的支持者。真正的长期投资策略极大地扩展了投资范围和机会,使长期投资者能够从短期投资者的非理性投资行为中获利。短期内的价格波动本身是难以预测的,所以说,为了获得短期价差而频繁交易是不可能赚到大笔利润的,只有真正长期坚定地持有优质股票的人才能获得较大的利润。

2.对机构投资者的运作模式及诉求有极其深刻的理解。

一、关于创办高瓴资本

5.《若干意见》规定,对居民提出加装电梯意愿的小区,街道(镇)应当委托建筑设计等专业单位,对小区加装电梯进行可行性评估,初步明确该小区加装电梯整体设计要求。相关配套单位在实施旧住房综合改造、低压电网改造、通信管线迁移、雨污混接改造等项目时,应统筹考虑加装电梯的配套需要。电力、燃气、供排水、通信等相关单位要开通绿色通道,优先安排加装电梯的电力扩容、管线迁移等配套项目实施计划,公布办事流程,优惠收取配套费用,接受社会监督。

15、我们是创业者,碰巧还是投资人。

什么样的底层思想在支撑着高瓴资本张磊600亿美元的投资管理?

37、我对中国充满信心,我认为很多人都大幅度地低估中国产业发展的纵深和内需消费市场。真正具有企业家精神的人能在这里面看到未被满足的消费者。我相信有很多企业家都能看到新的机遇,只不过不要固守于自己的成功,不要活在自己的象牙塔里。

格局观的本质是你信守的投资/生活/商业/为人处世哲学。

1.《若干意见》明确:坚持“业主自愿、政府扶持,社区协商、兼顾各方,依法合规、保障安全”,进一步扩大加装电梯试点,完善相关政策,以民生实事来促进业主主体协商、政府扶持引导、各方协同支持、社区组织推进的加装电梯工作机制的建立的原则,做到“能加、愿加则尽加、快加”。

专注于长期价值投资,通过研究发现价值从而创造价值,给社会不断带来力量,把好的资本、好的资源配给最有能力的企业,帮助这些企业增加核心竞争力,打造护城河,共同为社会创造新的价值。

31、我最佩服的两个人David Warren与David Swensen,前者让我十分佩服的是他有着强烈的同理心,这使得他能更好地去了解年轻人。所以如今我经常和我的同事说投资需要有同理心,这点我是从他身上学习的;后者让我非常佩服的是他有着非常强烈的道德感、责任感,他是我看到的能将道德感与责任感结合的最好的一位。

4。教训反推对策:关于一件事件,如果有人办砸了,那么当然有必要从其身上进行反思,然后自己需要避免也出现类似与这样的情况。所以针对别人失败的做法,别人怎么做,我们就反过来做就是我们答案所需的对策。

35、未来5年,第一我还是看好创新,创新带来的机会还有很多;第二我看好中产阶级带来的巨大消费机会;第三我看好金融和资产管理行业,这个行业很大,很多中国的人需求都还远远没有被满足,尤其是资产管理,我觉得会有很多好的商业模式出来。

基于第一性原理去思考,也即从本质上去研究行业,去获得行业发展规律的深刻理解。心怀谦卑之心,大胆假设、小心求证,找到企业发展的”护城河”,从而做出最佳决策。

不再是简单地复制他人经验、简单叠加各种技术和应用模式,而是形成具备原创力的科技创新。在科技创新2.0时代,定义创新的也不再单纯是创业者、企业家,而是把科学家的求知精神、企业家的创业精神、投资人的冒险精神结合起来,真正用科技创新的力量改变许多行业的发展曲线,追求那些为人们创造幸福的核心价值。

20、建议创业者以史为鉴,朱元璋「广积粮,高筑墙,缓称王」的战略在创业中很受用。你没必要还在A轮的时候就让全世界都知道你有多牛,或者告诉外界未来要做成什么样。

28、这些年来我一直奉行两点:第一点是活在当下,虽然你有很大的目标,非常有野心,但你还是要活在当下,并且享受当下;第二点就是多做运动,养好身体。

三、保持对策可操作性:

(六)桃李不言下自成蹊

23、早期创业选择的方向不能选太复杂的,要重点突破,在重点突破证明自己的过程中再不断去扩展方向。

如果我们用”供给、需求、交易”这三个基本行为作为市场经济活动的构成要素的话。那么,新经济就是:新的供给、新的需求、新的交易。

2。原因反推对策:我们知道,所提对策都是要解决其中的问题,但是有时候直接针对问题提对策并不能得出具体的对策,这时可以考虑问题产生的原因是什么,然后针对这些原因反推对策则可以找出具体的我们所需要的对策。

拥有格局、视野、执行力,热情、时刻拥抱创新的勇气,超强的同理心,质疑精神,能洞察变化、独立思考、认识到能力圈边界。创始人驱动的文化是否能建立一个长期可持续的团队,帮助公司走向下一个阶段这极其关键。

全文尝试用40个问题,为大家系统解读:究竟是什么样的底层思想在支撑着高瓴资本张磊600亿美元的投资管理。本文摘选其中核心思想供大家参考。希望能给大家一些启发。

16、我认为有价值的投资是和高质量的人花足够的时间,做高质量的事情。

创新的核心是创造价值。科技创新的主角应该是传统行业的领导者,传统企业才是主角。

25、你需要不断地去想,公司的护城河在哪里。你每天早上起来多做一天的工作,是不是在增加公司的护城河,还是在消耗公司的护城河,这是你每天都需要问自己的问题。

11、我很警惕招各方面都No.1的人,这种人可能并不是真的很喜欢所做的事情,而只是因为想要取得成功的惯性推动着他在做事情。

13、我最看重的「护城河」是有伟大格局观的坚定实践者去挖造的护城河,这些人能不断地根据变化作出反应。那些赚快钱的人逐渐会发现他的路越走越窄,只有坚持做长期价值的人,他的路才会越走越宽。

12、我把投资大致分为两类,一类是零和游戏,一类是把蛋糕做大的游戏。我是不喜欢零和游戏的,我喜欢玩把蛋糕做大的游戏。

二、怎么发现投资机会?

3、我们认为这个世界永恒不变的只有变化本身,变化催生创新,所以我们投资变化,而不投资于垄断所赚取的超额利润。垄断从基因角度来看并不能形成创新,只有不断拥抱创新,才能形成一种善意的价值创造,最终形成让蛋糕更大、开放共赢的局面。

如果说消费互联网时代的关键词是连接,那么产业互联网的关键就是融合,消费互联网创新更多是物理变化,产业互联网则是一个不断发生化学反应的过程,强调以大数据、人工智能、智能终端重构实体经济产业链,实现产业升级。

“守正用奇”、”弱水三千,但取一瓢”、”桃李不言,下自成蹊”。坚持投资哲学并非僵化,而是以严谨的治学精神去认识市场,提炼出基本的价值观和方法论,同时要拥抱变化。张磊经常说高瓴的本质是一家”投资于变化”的机构,资本市场永远在变,而只有深入的基础研究才能对变化有深度理解。

5、价值投资分为两个阶段,一个叫发现价值,一个叫创造价值。发现价值是从经济规律中找到好的商业方式,创造价值是在过程中不断地创造价值。

3.《若干意见》要求各区结合实际,按照行政审批制度改革和优化营商环境的要求,优化工作流程,积极推进“一门式”集中受理审批、实施“一网通办”和“只跑一次”审改措施,努力使加装电梯项目审批更简、监管更强、服务更优。

14、我们公司的文化可以归纳为三点:好奇、诚实、独立。

(九)怎么理解全球化投资机会?

有时,某些考生会发现,自己所写的对策的层面与其他考生的层面是一致的,而自己的答案只能得到一个基础分。造成这样的情况,就是很可能因为我们所提的对策不具有可操作性,不够具体。可操作性的意思就是我们的对策拿出来,让别人进行操作的话,别人能够看得懂,能够按照我们的提法能够清楚的知道如何去做。而具备可操作性的方法就是按照主体+客体+做法+效果的要素进行表述。

对于直接对策是较为简单,比较好寻找的对策。最主要的方法就是寻找材料中的对策词,然后与对策词相关的内容就是直接对策。但是对策词很明显就在材料中,大家也知道哪些词是对策词,可是就是找不到具体的对策。这个问题其实就是对于材料阅读的方法没有很好的去运用,看到对策词,没有着重的将其进行标注,所以对于直接对策则需要注重材料阅读的方法,通过对策词寻找直接对策。

第三,要有伟大的格局观。

(一)为何选择创业做高瓴资本?

1、投资于可以利用科技、大数据、智能化赋能实现进一步增长的企业,不仅仅是国内企业,也同样包括全球其他地区的企业;

业主意愿征询通过比例由90%放宽到三分之二;政府资金补贴的最高限额由24万元提高到28万元;业主可申请提取使用住房公积金用于业主个人所需支付的建设资金……

做好正确的事情,在行业里就会形成好的口碑,有共同理念的人或投资机会就自然会与你合作。

新经济与其说只是简单的互联网新经济,不如说是一个新的理念,新的理念才能转化成经济的发展动力,是新的组织业态、组织方式。真正的新经济大幕才刚刚拉开,是用这些组织业态、互联网精神来重整各个产业链,有可能最后给整个社会带来的本质影响就是供给侧改革,通过生产、生活方式的改变去驱动新的经济增长动力的出现,我觉得这些是新的经济。新经济刚刚开始,游戏刚刚开始,高手刚刚入场,好玩儿的还在后面。

Think big,想大事(谋大局),想创造长期价值的机会。Think long,想长期的事情(思长远),延迟满足,而不是短期的及时享乐。

(十二)怎么理解与新经济有关的机会?

(七)投了哪些企业?

(三)怎么获取600亿美元机构投资者支持?

3。经验反推对策:提对策,顾名思义就是要解决某些问题。有时候有些问题,对于我们自己来说是很棘手的问题,但是对于有些人来说却是可以信手拈来。那么既然对于别人信手拈来,所以我们就有理由可以借鉴别人别人的经验,别人关于该问题是如何处理的,我们就如何处理即可。但是需要注意一点的是,别人成功的做法有时适用于别人的情况,既然我们要借鉴,还需要考虑别人的做法是否满足我们的实际情况。

到底什么是”新经济”?

1.桃李不言下自成蹊;

这个人是不是能够理解长期理念,他做这个事情是为了短期目标,还是打造自己的事业和梦想,这个长期有多长?好的企业家精神能说我的长期能延续自己的生命,超越自己的生命,能打造一个伟大的企业、组织,能超越自己。

(十五)看好什么样的企业家?

二十一世纪是属于中国的世纪,我们现在只是在很早期,冰山上刚露出一角,还没有整个浮出水面,还有很大的机会往前推进。某种程度上说,在信息科技时代,也只有中国最具备创新的土壤,中国是一个极佳的创新实验厂。中国的科技创新驱动战略为创业者们构建了很好的市场环境,中国不缺乏拥有卓越赏识力和战略思维的投资家,中国的消费者有着天然的互联网基因,中国的创业者们有太多可以试错的机会。这些因素将促使中国的创新以微小而连续迭代的方式,不断积蓄能量,从而创造重大突破。

价值投资我讲了不只是我们投资人资本家,每个企业家都是价值投资的实践者,因为他们每天都在想着创造价值,真正好的企业家精神,是非博弈性的企业家精神,是一个价值创造的企业家,每天要打造护城河,要高筑墙,广积粮、缓称王,桃李不言、下自成蹊,你不用到处讲你有多好。

(十一)怎么理解产业互联网大潮中的机会?

我们是全生命周期的投资,让我们有机会参与到长期的发展,这样的企业家就有机会能够走得很远,而不是阶段性的投资。早期我们投资了去哪儿,后来上市,我们又做IPO投资,需要战略性亏损的时候,我们在二级市场对它进行了可转债投资,到最近和携程战略并购以后,我们又对携程做了高达10亿美元的投资。全产业投资在全生命周期里创造价值,这个路可以走得很长远,而不是不断寻找下一个投资机会。